| Không chỉ vì màu cờ sắc áo của Socceroos |
|
| Thứ bảy, 19 Tháng 6 2010 15:00 |
|
Kể từ sau màn trình diễn hào hùng tại World Cup 2006 tổ chức tại Đức, Socceroos đã trở thành một hiện tượng tiếp thị trên toàn cầu và phục vụ đắc lực cho kỹ nghệ kinh doanh mọi thứ hàng hóa từ các gói bột ngũ cốc ăn sáng đến các trò chơi điện tử. Tuy nhiên, sau trận thua bẽ bàng dưới bánh xích của Đức với tỷ số 4-0, Úc buộc phải thắng hai trận còn lại với Ghana và Serbia để có cơ hội lặp lại thành tích lọt vào vòng 1/16 tại World Cup 2006. Ông đánh giá trận đấu tới với Ghana gần như là một cuộc chơi "được ăn cả, ngã về không" đối với Socceroos vì nó có thể mang lại nguồn thu tới 100 triệu AUD. Nếu các tuyển thủ Úc phải "cuốn gói" về nước thì sẽ làm tổn hại đến uy tín của bóng đá nước này trên thương trường và chắc chắn sẽ góp phần làm tiêu tan hy vọng giành quyền đăng cai World Cup 2022 trên đất Úc. Tuy nhiên, Giám đốc nghiên cứu thị trường của Sport Business Partners, ông Martin Hirons cho rằng mặc dù thất bại trước một đội bóng khác là một bước thụt lùi, nhưng việc này sẽ không làm giảm khả năng tiếp thị của đội bóng. Thất bại trước đội tuyển Đức chắc chắn là điều mà FFA không muốn nhưng trên thực tế vòng loại World Cup đã diễn ra trong hai năm và đây chỉ là vòng chung kết. Úc vẫn là một trong những đội bóng hàng đầu trên thế giới và hiện đang tham gia một giải đấu khắc nghiệt. Ông Hirons cho rằng kết quả thảm bại trước đội tuyển Đức khiến nhiều cổ động viên cảm thấy đau khổ, nhưng không ảnh hưởng đến túi tiền của FFA. Ở một góc độ khác, ông Hirons cho rằng trận thua Đức cũng có thể là một "lợi thế" đối với Úc bởi vì mọi người thường dành nhiều thiện cảm đối với bên thua thiệt và Socceroos rõ ràng là bị lép vế vào lúc này. Do đó, đây cũng là một cơ hội để chứng tỏ khả năng thực sự vì nếu Úc vượt qua được thời khắc khó khăn này thì đây sẽ là lần đầu tiên Úc "trở về từ cõi chết." Một thắng lợi trước Ghana sẽ giúp FFA không bị lạc khỏi cuộc đua tranh giành mối lợi tài chính khổng lồ. Theo VietnamPlus Các tin mới hơn:
Các tin cũ hơn:
|


